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强化过程监督 确保物资供应规范管理
子企业名称:中光企业     发布时间:2020-05-19

为进一步规范物资供应管理,中光企业经营部于近期分别对永利棋牌二期项目部、前锋ppp项目部施工围挡进行随机抽检,发现供应商所用彩钢瓦厚度与合同约定不一致,赓即责令其停止施工并按要求更换。后经经营部复查发现,供应商已全部更换完毕。这也是中光企业规范物资管理强化过程监督工作的一个缩影。

根据集团企业2020年工作安排部署,为持续做好“规范项目建设管理”,经营部将按照企业2020年工作要点要求和《物资管理使用实施细则(修订)》相关规定,在材料计划、供应、使用、核算等方面加大监督、督查、引导力度,一是加强工程材料监管,在日常工作中,加大各种到场材料抽检频率,同时拓宽抽检材料种类,每月巡检各在建项目材料管理情况,并督促整改到位;二是加强建设过程管理,保障项目材料按时按质按量供应,同时严格按照企业《施工现场标准化图册》标准,重点在现场物资堆码和材料成本控制上下足功夫,规范项目现场材料堆码,树立企业统一品牌形象。

规范物资供应管理是实现项目建设精细化管理的重要一环,下阶段,经营部将积极组织开展各项目材料供应专项检查,深入排查物资供应环节中存在的问题及风险点,以检查促整改、以整改促规范,通过分析问题成因,以点带面,举一反三制定并落实整改措施,真正把发现问题、整改问题、堵塞漏洞、消除隐患落到实处,有效提升物资供应规范化管理。


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